Bertrand WATINE, créateur d'Asccop
Pourriez-vous vous présenter, ainsi que votre entreprise ?
Bertrand WATINE, 38 ans, marié, un enfant, je suis créateur d'Asccop, une Agence Spécialisée en Communication et Compétences Plurielles.
Celle-ci a pour mission d’aider les créateurs d’entreprise et les auto-entrepreneurs à créer, développer et valoriser leur image. L’objectif est de créer, pour chaque client, des outils et des supports de communication, à coûts très raisonnables dans le but de renforcer leur notoriété.
Comment vous est venue l'idée ? Qu'est-ce qui vous a motivé à lancer ce projet ? Le régime d’auto-entrepreneur a-t-il été un déclencheur pour votre projet ?
On assiste à une vague croissante et exponentielle de créations d’entreprises. Si l’on prend l’exemple des auto-entrepreneurs, + de 200.000 entreprises se sont crées en 2009 et le mouvement est en marche…. En outre, dans un contexte de mondialisation et de mouvement de concentration d’entreprises, il m’apparait que de nombreux salariés sont déçus d’un manque de cohérence dans leur entreprise. Ils ressentent comme une distance et une perte de contrôle au sein de leur emploi. Ils ont perdu le lien direct avec leur entreprise et sont en quête de sens.
Ainsi, c’est tout naturellement que beaucoup d’entre eux se tournent aujourd’hui vers la création de leur propre entreprise. Ils cherchent à recréer un lien et redonner une valeur à leurs actions. Autre motivation : celle de chasser le stress et prendre de la distance face à la pression hiérarchique : ils souhaitent redevenir maître à bord !
Sur un plan social, l’heure est à l’équilibre et au retour des valeurs personnelles. Les gens ne veulent pas passer à côté de leur vie et cherchent à réconcilier travail et épanouissement dans le domaine privé. L’adage suivant « l’argent ne fait pas le bonheur… » a repris toute sa signification.
J’ai crée Asccop pour ces mêmes raisons : aujourd’hui j’affiche un volontarisme et un positivisme réels malgré un environnement complexe et incertain.
Pour moi, création de richesses personnelles, compétences et passion sont des termes qui s’associent mieux que création et argent. Créer est à présent mon mode de vie. Je fais partie de ceux qui veulent maintenir une qualité de vie personnelle et apporter de la valeur ajoutée dans l’environnement professionnel ; Pour moi, bien-être humain, ne fait pas forcément bon ménage avec seuil de rentabilité.
Fort de ce constat, j’ai créé Asccop pour aider et accompagner ces créateurs à développer leur image.
Pour une entreprise, forger son image, c’est créer une identité visuelle (via notamment un site internet, une plaquette publicitaire) mais aussi et surtout formaliser son projet, définir son positionnement, clarifier ses messages et ses objectifs…
L’agence propose ainsi une réflexion sur la stratégie globale à mener et réalise des contenus rédactionnels de qualité. Outre la qualité de ses interventions, l’agence reste très compétitive en proposant une tarification plus que raisonnable, au regard des agences de communication traditionnelles existantes.
Vous l’aurez compris : nous touchons ainsi à la valeur ajoutée d’Asccop ! Proposer des réalisations techniques mais pas seulement. Créer aussi des contenus rédactionnels pour formaliser au mieux les projets. On le sait aujourd’hui : face à la pléthore de sites sur internet, seuls seront visibles, ceux qui sauront créer et proposer du contenu avec des mots clés, bien référencés par les moteurs de recherche…
Asccop a compris cet enjeu ! c’est vrai, quand on démarre sa structure on a peu de budget !! Cependant les besoins de se faire connaître, de soigner son image et de développer son chiffre d’affaires sont les mêmes que pour toutes les entreprises. En résumé, l’essentiel est de s’adresser à une équipe de qualité et compétitive : c’est ce que propose notre agence.
Combien de temps vous ont pris les formalités de déclaration ?
Très peu de temps. Dois-je déclarer également les secondes ?
Quelles compétences techniques avez-vous pour développer ce projet ? Où et comment les avez-vous acquises ?
J’ai reçu une formation de graphiste et webdesign à l’école de l’image des Gobelins. J’ai travaillé plus de 12 ans de 1996 à 2009 dans la communication événementielle au sein du département image d’une PME de 22 personnes. Après une formation complémentaire à l’ESSEC en Management et Gestion, j’ai pu connaître les problématiques du secteur des entreprises, et d’en comprendre les enjeux.
J’ai constitué un réseau de prestataires de qualité, triés sur le volet, aux compétences plurielles et complémentaires. Je peux ainsi mettre à disposition une équipe de qualité selon les attentes de mes clients. J’interviens moi même de manière transversale sur l’étude et coordonne la réalisation des projets. Je suis commercial, chef de projet et technicien dans la phase de réalisation.
Créer et gérer une entreprise, ce n'est pas si simple. Quel conseil donneriez-vous à quelqu'un qui se lance dans la création d'une entreprise ?
Faire un business plan dans un premier temps. Bien maîtriser son offre et ses tarifs. Regarder ce que propose la concurrence et essayer de se différencier. Etre créatif tout au long des étapes de la démarche commerciale. Etre à l’écoute des besoins, avoir le sens du service, anticiper les attentes, faire preuve d’une forme d’empathie envers ses clients
Le conseil à donner aussi : Peut-être avoir un client avant de démarrer pour éviter de perdre du temps et surtout ne pas se retrouver seul après avoir reçu la première fois son numéro SIRET ; Sinon, on peut se dire, ca y est j’ai crée et maintenant ? Il faut éviter de démarrer en étant angoissé.
S’agit il d’un projet complémentaire à votre travail ou souhaitez vous le développer à l’avenir ?
Pour moi c’est un projet que je développe à temps plein.
Dans quelles étapes de votre projet vous-êtes vous particulièrement investi ? Financement, recherche du statut juridique, communication, développement ?
Toutes les étapes sont importantes. Au départ, la communication est primordiale. Il est important de tisser des liens, recréer son réseau. On se constitue des cartes de visites, on en parle autour de soi, sa famille, ses amis, on se déplace sur des salons… L’important est de se maintenir en veille permanente sur les opportunités à saisir, les changements qui s’opèrent dans tel ou tel secteur…
L’idée est donc de sortir de soi-même, de se bouger, de rencontrer des personnes ciblées sans oublier la partie que l’on aime souvent le moins : la gestion administrative de sa société.
Le financement est une partie à ne pas négliger. Même si aujourd’hui on peut créer son entreprise avec 1 seul euro, il faut savoir « à tout prix » (c’est le cas de le dire) que rien n’est jamais gratuit !! Il faut compter sur des frais de fonctionnement, des frais administratifs, un téléphone, un accès internet, des cartes de visites, un site internet + nom de domaine, des frais de déplacement, un abonnement de métro, une voiture… Bref, tout un ensemble de dépenses, qui mises bout à bouts constituent un véritable petit budget. Mais n’ayons pas peur d’investir au démarrage une certaine somme d’argent, au risque de certaines déconvenues !
J’insiste aussi sur la partie de développement Marketing et promotionnelle. Ikea, coca ou l’Oréal ne serait pas là aujourd’hui sans avoir investit massivement. Il faut se focaliser sur la communication. Démarrer à petite échelle, étape par étape, est essentiel mais il ne faut pas négliger la comm’ ! incontournable ! Certes, on peut le faire soi-même mais ne risque-t-on pas de passer à côté des priorités à savoir son propre développement ?
Que recherchez-vous pour votre entreprise à ce jour ?
Je recherche avant tout, des compétences en amont, des prestataires qualifiés qui partagent mon sens du service face au client : une écoute attentive, une réactivité certaine, des qualités particulières selon chaque contribution.
Je souhaite aussi tisser un réseau de partenaires complémentaires de l’activité d’Asccop. L’idée est de rencontrer des créateurs d’entreprises qui partagent le désir de faire avancer le statut d’auto-entrepreneur. S’impliquer dans son activité propre est une chose, mais réfléchir ensemble sur une charte de qualité de la profession me parait porteur de sens et enrichissant pour tous.
Par ailleurs, je souhaite aussi être partie prenante de la fédération des auto-entrepreneurs pour contribuer au développement et à la notoriété de ce nouveau statut.
Un conseil pour d’autres qui hésiteraient à se lancer ?
Si vous avez des compétences, des envies, une passion et les moyens de vos ambitions, n’hésitez pas ! N’oubliez pas la force de l’humain et veillez à la qualité de votre entourage professionnel C’est comme le loto, c’est facile, c’est pas (très cher), et ça peut vous rendre heureux !
Cependant dans votre question, il y a le verbe hésiter. Quand on est pas sur, il ne faut pas hésiter à se faire aider ! Il y a des dispositifs comme l’ACCRE notamment qui ont été mis en place pour soutenir les projets de création. Les créateurs peuvent s’orienter vers des associations dont la vocation est de les soutenir dans leur projet. Le maître mot est de ne surtout pas rester seul !
Un dernier mot pratique : Comment peut-on vous joindre ? Avez-vous un site web ? Êtes-vous membre de la Fédération des Auto-Entrepreneurs ?
J’ai un site internet consultable à l’adresse suivante : http://www.asccop.fr
Vous pouvez également me contacter au 06.82.78.98.82 ou par mail
Je suis membre de la fédération des auto-entrepreneurs
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